Teoria zarządzania wpływem. Postulaty. Cz. 2

Opublikowane przez Jadwiga Magnuszewska
  1. W każdej sytuacji są inni ludzie władzy. Człowiekiem władzy może być dziecko, gdy w sklepie sterroryzuje matkę i ona kupi mu loda.
  2. Byt A może wywierać jednocześnie kilka wpływów na byt B. Każda zmienność bytu A może wywoływać odrębną reakcję bytu B.
  3. Na byt B może wywierać wpływ wiele bytów pośrednio lub bezpośrednio.
  4. Niekontrolowana reaktywność wpływa na zanik kontroli.
  5. Skojarzeniowość skutkuje kanalizowaniem wpływu.
  6. Zdolność realizacji celów wyzwala z niepożądanego wpływu.
  7. Wyczulenie na zagrożenie sprzyja bezpieczeństwu.
  8. Spryt, który pozwala wykorzystywać okazje, nie jest powszechny.
  9. Wpływ zmienia nasze decyzje. Uruchamia, blokuje, albo przekierowuje działania.
  10. Wpływ nie musi być zły, bywa źródłem inspiracji, wspiera, uwalnia.

Dodaj komentarz