Teoria zarządzania wpływem. Postulaty. Cz. 3

Opublikowane przez Jadwiga Magnuszewska
  1. Wybór środowiska, w którym funkcjonujemy, wybór ludzi, z którymi przebywamy, to wybór wpływu. Bez wpływu bylibyśmy zamknięci w swoich przekonaniach.
  2. Bez wpływu nie bylibyśmy twórczy, zabrakłoby nam inspiracji.
  3. Agent wpływu trzyma w swoich rękach końce sznurków, za które pociąga. Zatem, jak chcemy osiągnąć własne cele, udajemy się czasem do agenta wpływu, by nam ułatwił zmianę przekonań ludzi władzy.
  4. Są naciski subtelne, są naciski siłowe, są inspiracje.
  5. Skuteczny agent wpływu nie wymusza, naprowadza. Dostarcza argumentów, a człowiek władzy sam podejmuje decyzję. Wymuszenie zrywa relację, a agent wpływu jest skuteczny, gdy posiada dużą sieć znajomych.
  6. Gdy jesteśmy zamknięci w swoich bańkach poznawczych, jesteśmy odporni na odmienny wpływ. Bardzo trudno jest zmienić czyjeś przekonania.
  7. Jesteśmy istotami społecznymi, bez wpływu chorujemy.
  8. Konflikt poznawczy jest pierwszym krokiem do zmiany przekonań.
  9. Odporność psychiczna daje wolność w wyborze ustosunkowania się do wpływu.
  10. Elastyczność poznawcza daje możliwość badania wszystkich scenariuszy rozwoju wydarzeń.

Dodaj komentarz