Teoria zarządzania wpływem. Postulaty. Cz. 4

Opublikowane przez Jadwiga Magnuszewska
  1. Bańki poznawcze są ucieczką od dyskomfortu niepewności.
  2. Mamy zapotrzebowanie na optymalne pobudzenie, stąd totalny brak wpływów jest niekorzystny tak jak ich nadmiar.
  3. Samokontrola nie dotyczy unikania wpływów niekorzystnych, samokontrola dotyczy reakcji na niekorzystny wpływ.
  4. Manipulacja jest inną nazwą zarządzania wpływem. Potocznie ma negatywne konotacje. Manipulacja jest akceptowana, gdy pochodzi od popieranych mediów i polityków.
  5. Gdy jesteśmy za słabi na samodzielne występowanie przeciw, podpinamy się pod nurt wydarzeń.
  6. Większość ludzi jest konformistami, a to oznacza zgodę na wpływ wybierany przez większość.
  7. Trening metod zarządzania wpływem poszerza zakres wolności, nie ulegamy słabościom.
  8. Wpływ można podzielić na klasy: wpływ przynoszący pozytywne emocje i wpływ przynoszący dyskomfort. W rozwoju dominuje dyskomfort, gdyż wychodzimy poza swoją strefę komfortu. Nieświadomi pożądamy pozytywnych emocji i tym wpływom ulegamy.
  9. Wpływ przynoszący dyskomfort ma na celu wymuszenie działań lub skłonienie do rezygnacji z działań.
  10. Rozwój jest poprzedzony planowaniem wpływu, któremu będziemy podlegać. Rozwój wykracza poza znane, więc wymaga inspiracji.

Dodaj komentarz