Teoria zarządzania wpływem. Postulaty. Cz. 5

Opublikowane przez Jadwiga Magnuszewska
  1. Nuda zmusza nas do szukania coraz to nowych źródeł wpływu. Dlatego interesujący ludzie są pożądani.
  2. Niepożądany, szkodliwy wpływ prowadzi do choroby, dlatego musi być unikany. Każdy ma margines tolerancji, po przekroczeniu którego zaczyna chorować.
  3. Szeroka sieć znajomych pozwala na zarządzanie wpływem, mamy dostęp do różnych możliwości, z których korzystamy w zależności od potrzeb.
  4. Wpływ, a pasja. Poszukujemy bodźców, wpływu, który pozytywnie nas pobudza, stąd rozwijamy swoje pasje.
  5. W bezwładności pozbawionej wpływu człowiek jest uziemiony. Dopiero wpływ uruchamia uśpioną energię, która pozwala wydostać się ze studni bezwładności.
  6. Emocjonalna cisza uwalnia z niechcianego wpływu. Kontrola przestrzeni pomiędzy bodźcem a reakcją pozwala świadomie wybierać reakcję.
  7. Rola oceny w zarządzaniu wpływem. Nasze reakcje mają źródło w emocjach lub intelektualnej ocenie sytuacji. Refleksyjność trzyma wpływ na wodzy świadomego Ego.
  8. Niewiedza zostawia nas na pastwie emocji, które łatwo są wzbudzane przez manipulatorów. Jesteśmy wówczas sterowani przez obcych.
  9. Sztuką jest wykorzystywać obcy wpływ do swoich celów, czyli przekierowywać działające na nas siły. Skorzystać ze wzbudzenia emocji, o których kierunku sami zdecydujemy.
  10. Człowiek mądry z każdej sytuacji wyciągnie korzyść dla siebie.
  11. Człowiek mądry wie, kiedy się wycofać, zrezygnować. Duże i wartościowe cele wymagają długotrwałego zaangażowania i odporności na porażki. Jeśli cel jest wartościowy dla wielu, niewymienialny to warto mimo strat i porażek podejmować wysiłki dla jego realizacji, szukać sprzymierzeńców. Są cele wymienialne, przeliczalne na sławę, znajomości lub pieniądze. Z nich, przy wystąpieniu dużych trudności, warto rezygnować, gdyż w takich przypadkach nie cel jest ważny, a to co przynosi.
  12. Wpływ to sieć znajomości, w której narzędziem wymiany są przysługi. Wpływ to sieć osób zależnych, na które są haki. Wpływ to sieć ludzi bliskich, z którymi mamy emocjonalne związki. Wpływ to sieć fanów, dla których jesteśmy autorytetem. Wpływ to sieć podwładnych, którzy są nam podlegli w hierarchii. Wpływ to sieć zwolenników, którzy dzielą z nami wartości i cele.
  13. Zarządzanie wpływem ma dwa poziomy: świadomy – oparty o argumenty i podświadomy – oparty o emocje. Dlatego nie ufam podpowiedziom emocji. Weryfikuję je z posiadaną wiedzą.
  14. Zły wpływ realizuje się poprzez przymus lub blokadę. Dlatego w każdej sytuacji warto zadbać o alternatywne scenariusze, by nie musieć ulegać złemu wpływowi.
  15. Potrzebujemy pobudzenia, dlatego czasem wchodzimy w toksyczne związki. Tolerujemy zło dla psychicznych korzyści, nieświadomi, że mamy wybór. Internet pozwala na przynależność do różnych grup, pozwala odnaleźć się osobom o różnych zainteresowaniach. Toksyczny partner nie jest całym światem. Odgradza nas od innych, by nas zniewolić.
  16. Nie ujawniajmy się przed obcymi i przed tymi, którzy ranią. Osoba może nas wykorzystywać uderzając w nasze słabości. Na scenie społecznego teatru gramy dla własnego bezpieczeństwa, w relacjach bliskich warto być sobą, gdyż to wspiera rozwój.

Dodaj komentarz