Teoria zarządzania wpływem. Pomysły. Cz. 6

  1. Otwartość na inspirację. Pozwala nam wyjść poza własne ograniczenia.
  2. Sieć wsparcia. Wzmacnia nasz potencjał.
  3. Odporność psychiczna. Pozwala na wybór, jej brak zmusza do uległości.
  4. Sieć przysług. Poszerza dostępne zasoby.
  5. Konflikt poznawczy. Burzy sztywność przekonań, umożliwia zmianę.
  6. Zasoby. Dają możliwości.
  7. Nuda. Pozbawienie bodźców kumuluje energię, która wyzwolona i ukierunkowana osiągnie więcej.
  8. Refleksyjność. Wyzwala z przymusu ulegania emocjom, pozwala badać scenariusze i wybrać rozwiązanie optymalne.
  9. Wiedza. Rozsądny człowiek jest racjonalny i postępuje w zgodzie z wiedzą.
  10. Emocje. Emocje uruchamiają energię, wystarczy ją przekierować.
  11. Techniki wpływu. Technika celuje w słabość, uruchamia nawyk.
  12. Kij i marchewka. Ludzie działają zawsze po coś i dlaczegoś.
  13. Reputacja. Daje gwarancje akceptowalnych zachowań.
  14. Wizerunek. Tak traktują nas inni, jak nas widzą.
  15. Haki. Działają na emocji strachu. Nie budują lojalności. Na dłuższą metę są szkodliwe.

Dodaj komentarz